神火股份泉店矿党委实施“书记项目”攻坚机制，建立党委书记挂帅主抓1个年度项目，33名党支部书记每季度攻坚一个项目的“1+33”责任矩阵，采取月度跟踪、季度考评动态考核机制，实现“立项审核－过程督导－成果验收”闭环管理，并对节点验收合格项目给予500-2000元奖励，推动各级书记牵头破解安全生产、技术创新、降本增效等15项重点任务，实现党建与安全生产经营工作同频共振。

神火股份神火新材公司党委开展基层党支部工作调研，内容涵盖党组织人员设置、理论学习情况、支部运行中存在的问题、党员呼声、“三会一课”等，收到反馈建议50余条，并形成“创建读书班”“每日一题”等5项经验成果，推动基层支部书记担当作为及党建工作提质增效。

神火股份刘河矿组织15名基层党支部书记开展“明纪法、守底线”专题党课，支部书记围绕“如何规范权力运行”“加强区队廉政建设”等议题进行经验分享，切实提升基层党员干部纪法意识，为矿井高质量发展筑牢纪律保障。